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生而逢时,专线物流中介之幸

第一条》时局造英雄,信息闭塞让三方赚到第一桶金

在互联网没有高速发展的十年前,甚至是更早的时候,有的企业需要发货找不到适合的运输车,有的运输车找不到合适的货物,他们双方因为各自的主业,没有过多的精力去寻找车辆或者是开发货源,这时候就有一个群体发现了这个商机,利用信息不对等,开始扮演物流中间商的角色,也就是这些人扮演的就是买方和卖方的中间人。

 

物流中间商其实赚的就是买卖双方信息不对等的钱,也就是我们说的差价,说的好听些,也就是服务费或者是信息费,有的人会认为他们是空手套白狼,但是这些物流中介需要花费时间和精力来去做货源和车源的整合,来达达到利润最大化。

 

这里要特别说明一下,物流中介的钱,赚的很灵活,而且物流中介不会承担任何责任,比如货主卸货的时候发现货物损害和丢失,甚至司机拉着货跑路了,都和物流中介没什么关系,更不会承担什么责任。

 

其次,司机只要是和发货企业谈妥,接了这单业务,就要给物流中介信息费;

 

加上物流中介拥有定价权 ,之前我们提过回程车,司机们顾及到放空的成本太大,所以会向物流中介妥协,让他们多赚一些钱。


这种方式快速地让物流中介尝到了甜头,也让他们迅速地获得了第一桶金。

第二条》经济飞速发展,专线货源不断地增加


大家都知道,物流是伴随商流的发展而发展的,所以,当我国经济快速发展,人民的生活水平不断提高,对于商品的需求也在不断增长。如此,对于物流行业的从业者而言,意味着他们有了更多的货源,也就预示着将会有更多的收入。此时的物流中介面对专线物流一片大好的形势,不甘于只赚取那一点点的差价。

 

而且广大的物流中介已经认知到职业的局限性,开始想办法进行延伸产业,来获得更大的利益,那一些差价,已经无法满足他们日益增长的野心了,于是物流中介也开始进行了一系列改革,那么物流中介有什么行业短板呢?

 

货量的增加,使得货主有了更多的需求,希望能有稳定的车源来服务;货主的风险防控意识在增强,再加上代收货款的需要,希望能跟承运人建立长期的关系。


与此同时,一些地产商也发现了商机,纷纷在商贸城或者城市交通要道附近建立一个个物流园区。不得不说,物流园区是促进物流业发展的非常重要的一步,它把分散的物流中介聚集到了一起,让社会资源得到了有效的配置,也让很多物流资源得以共享,货主和货车司机也因为有了物流园区,使得他们的工作变得更加高效。


不过物流中介的改头换面,还真的是从门头开始的,因为他们有了聚焦的意识。再也不是和以前一样,只充当中介了,而是,开始运营某条或者某几条线路的零担运输业务。他们也渐渐有了经营物流专线的意识,开始尝试在跟货主合作中,承担一定的责任,而不是全部转嫁给司机。

第三条》信息部升级,专线物流规模初具


相信去过物流园的朋友,第一次都会很懵逼,因为你会看到几家甚至几十家经营同一条线路。

 

那些刚搬到物流园的专线老板也被这种阵仗吓到过,但是他们从来没想过,自己的竞争对手能有这么多,好的是每家专线物流公司都有各自的货源,短期内他们没有太大太多的业务影响。

 

我们在前面说过,既然物流中介是计划以专线零担运输的形式来经营,就不能再像以前那样玩信息费那套了,需要换一套新的盈利模式。

 

此时的专线零担公司为了发展的需要开始有了更多的功能,比如,需要安排车辆去货主那里提货,或者是,货主自己安排车辆送过来,然后,在物流园内完成货物归集,装车到干线运输车辆上,在到达目的地城市后,需要到指定的物流园区内进行卸货分拨,然后,再安排小型的货车去终端客户处交货。也就是说,这个流程大致有五个环节,1)提货、2)物流园归集、3)干线运输、4)物流园分拨以及5)配送。

物流中介为了降低运营成本,减少不必要的麻烦,而且这类群体的骨干人员,通常都是亲人因为信任度高,而且干活全力以赴,比如夫妻或者兄弟。早期的时候,他们既是老板,又是干活儿的,可谓集全能于一身。物流经营活动的场所主要由一个办公室和一个档口构成,这就是专线夫妻店的由来了。


在等他们有了稳定的货源以后,他们为了确保服务的时效,部分专线公司也会采购一些卡车,来投入到经营的运输线路上。


有的物流专线公司为了更好的掌控整个运输链条,通常会在专线的目的地城市设立另外一个门脸和档口,仍旧由自家的亲人来做,比如小舅子、哥嫂等亲人。


如此一来,从始发地到目的地的货物都在物流中介自己的掌控之中了,服务质量也相对有了保障。

 

而且除此之外,目的地城市的门脸还有一个比较重要的功能,那就是负责返程货物的货源开发,来确保车辆来回尽量满载。当然,也有的会考虑在另一端跟其他货站达成合作。


此时的物流中介也好,信息站也好,配货站也好都已经不再只是一个“皮包公司”,而是,成了真正意义上的物流运营者,升级成为我们现在经常提及的专线物流公司。


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