企业的管理方式会直接影响企业的发展进度

发布日期:2019-04-27

企业是有很对多的元素组成的,其中起核心的元素是老板的决策。自古得人心者得天下,一个得众心的老板,上下就会拧成一股绳,那企业的发展也就不是问题;一个失去众心的老板,上下就是一盘散沙,会造成信息孤岛,这样的企业注定是没有前景的。所以企业的管理方式会直接影响企业的发展进度。 

老板与员工之间确实很难达到所谓的平衡,没距离,可能导致权威性的丧失;距离太大,又可能导致上下离心。两者之间始终都会有无法磨合的鸿沟,却也有割不断的牵连,这是因为两者之间获取收益的渠道不同。

老板与员工的的想法是一样的那就是获取更多的收益,但两者的来源不同。老板的收益来自于是公司的最终收益,而员工的直接性收益大部分取决于老板,即使现在是按劳分配的收益模式,但是认可企业或个人都不可能做到绝对的公平,两者的利益纷争就造成了两者之间的嫌隙,正如经济市场上,流传的那句话,既想马儿跑得快又想马儿不吃草,这便得以体现,但是公司发展的好了,效益就高了,自然员工也就跟着受益了,因此两者的目标又趋于一致,这就是两者的牵连。不管怎么说,有效的管理方法,确实可以使员工做出更大的付出。

近几年,企业的老板似乎越来越重视管理的方式,因为现在市场上人才的竞争越来越激烈,而越是有能力的人当然对于企业的选择也就越挑剔,即使这样,企业也愿意付出大代价笼络住他们,因为他们给公司带来的收益要远远高于企业为他们所付出的。所以,现在经常会看到,招聘的时候会说工作环境多好,老板人多好,待遇多高等等,在当代,综合考虑取舍,已然成为竞争人才的优势点。

越是大的公司,越注重团体的向心力。举例说明下,世界500强企业的亚马逊公司,为了让员工更加努力的工作,亚马逊也是拼足了劲,在美国西雅图设立的亚马逊的办公大楼历时七年耗资40亿美元,这样的环境,想不加班都难,而加班就必然会创造效益,他今年更是打败多年位居榜首的世界首富贝尔盖茨,荣登世界首富帮,这离不开全体上下员工的努力;再者,京东的刘强东网上对他的评价很高,为人谦和,与京东员工兄弟相称,经常会报道出刘强东与“兄弟”聚餐,据悉,京东为了让员工发挥出更大的价值,京东的加班餐那是相当的丰盛,为了更好的笼络人心,刘强东甚至表示要为每个京东员工分发一套房子,当然先不管结果如何,至少暂时会让员工感到老板有心,自然拼命工作。

企业的管理方式主要取决于老板,当然了也无非就两种方式,薪资与福利。薪资会让员工认为那是他们赢得的报酬,而福利待遇确是影响员工的工作效率,毕竟老板福利好,企业才能留得住人心,而只有人心齐了,公司的收益才会高,所以说,要想留住人才,壮大企业,老板的企业管理方式很关键。

 




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