为了加强专线物流运输服务质量管理，是降低物流运输成本非常有效的途径，不断提高物流质量，可以减少和消灭各种差错事故，降低各种不必要的费用支出降低物流运输过程中的消耗，可以保持住良好的信誉，吸引更多的客户，形成规模化，集约化经营，提高效率，从根本降低物流运输成本。
专线运输成本的控制，对物流总成本有着举足轻重的作用，那么影响运输成本的因素有什么？又要如何控制好运输成本？
第一》通过整合物流综合运力促进资源最优化配置，降低运输成本，也可以消除由于企业内部各部门间壁垒、企业之间壁垒以及区域壁垒，造成的物流运输资源浪费现象和对物流效率的影响。
也可以在专线物流企业内部实现信息化管理，企业间尝试通过综合信息平台的建立，用来加强横向沟通和信息共享，改变以往的相对封闭状态和「各自为政」「小而全」的运作方式，共享资源，实行物流外包。
这样可以减少企业间的重复建设所造成的物流资源浪费以及物流效率低下等现象，优化社会和企业资源配置，减少企业投资，用来降低运输的成本。
第二》增强全员的物流成本意识,物流运输成本占物流总成本和销售额比例较大，要凸显了运输成本管理的重要性。
对运输成本的控制并不是哪一个或者几个部门、哪几个工作人员或哪几个工作岗位就能完成的，而是需要以整个物流公司为主导，要各个部门，乃至所有人员的共同配合，科学规划以及协调，做到人人关心成本管理，全员参与成本控制，来一起降低物流运输成本和物流总成本。
第三》提高企业物流运输管理水平，要运用系统观点不断优化运输资源配置，用来提高管理技术和手段的运用，提高企业运输管理水平，用来树立物流战略成本管理的理念，追求整个供应链、整个流通过程的物流运输成本小化，要不断发掘运输成本降低潜力，需要持续降低物流运输成本水平。
第四》要通过提高物流运输服务质量降低运输成本 加强物流运输服务质量管理，是降低物流运输成本的有效途径。
不断提高物流质量，也可以减少和消灭各种差错事故，用来降低各种不必要的费用支出，考验降低物流运输过程的消耗；
更可以保持良好的信誉，吸引更多的客户，形成规模化、集约化经营，提高效率，从根本上降低物流运输成本。
第五》消除运输中不合理现象，要知道物流运输不是一个孤立的环节，在组织运输时，要对运输活动及涉及到的其他环节要科学规划，进行系统的统筹安排，要尽量压缩不必要的环节，需要减少个别环节所占用成本。
更是对有条件直运的，应尽可能采取直达运输，减少二次运输。同时，物流公司更要消除对流及隐含运输、迂回运输、重复运输以及过远运输等不合理现象。
第六》加强物流运输管理和操作人才的培养，因为人才是企业最重要、最有活力、最宝贵以及最能给组织带来效益的资源，将决定其他资源功能的发挥，是一种潜在效益。
物流企业要发展，实现现代化物流，就必须重视物流人才队伍的建立。专线物流公司要通过内部培养和外部引进的方式，来培养人才、使用人才以及留住人才。
第七》强化运输成本的核算和考核，而且要树立现代物流理念，引进先进的物流运输管理以及优化方法，结合企业自身实际，用来寻找改善运输管理，也可以降低运输成本的途径。需要健全物流管理体制，建立物流运输管理专职部门，实现物流管理的专门化以及标准化。
专线物流企业可以应用物流作业成本法（物流ABC），把反映物流运输成本的数据从财务会计的数据中准确剥离出来，来统一企业成本计算的口径。
尤其在提高物流服务水平的同时，加强预算管理，强化成本管理意识，实行定额管理和目标成本管理，进行成本控制目标分解，明确责任，实现责、权、利结合，加强成本核算和考核。
第八》合理选择运输方式，来提高运输效率 合理选择运输工具。
而且在目前多种运输工具并存的情况下，必须注意根据不同货物的特点及对物流时效的要求，对运输工具所具有的特征进行综合评价，以便作出合理选择运输工具的策略，并尽可能选择廉价运输工具。也要合理选择运输方式。要合理组织多式联运。
采用专线凑整、集装箱以及捎脚回空运输等方法，扩大每次运输批量，用来减少运输次数。
要采用合装整车运输、分区产销平衡合理运输而且要直达运输、「四就」直拨运输等合理运输形式，可以有效降低运输成本。
也可以提高运输工具技术装载量。
用来改进商品包装，改善车辆的装载技术和装载方法，对不同货物进行搭配运输或组装运输，可以使同一运输工具装载尽可能多的货物，要大限度去利用运输工具的装载吨位，充分使用装载容积，提高运输工具的使用效率。而且对有条件的货物，开展托盘运输，当然尽量不要超载运输。
第九》运用现代化的物流信息系统控制和降低物流运输成本，毕竟现代物流的开展，也是离不开现代化的物流信息系统。
而信息技术的关键，在于提高信息的收集、处理、传播的速度以及信息的准确性，如果实现信息的共享，有效减少冗余信息中传递。
通过运输管理系统（TMS）和其他管理信息系实现有效对接，可使运输环节作业或者是业务处理准确、迅速；
更有利于建立起物流经营统一战略系统，通过信息系统的数据汇总，进行预测分析，控制以及降低物流成本；
同时可以做到与用户需求信息资源的共享，应对可能发生的各种需求，及时调整运输计划，要去避免无效作业，减少作业环节，消除操作延迟，从而在整体上控制物流运输无效成本发生的可能性。
第十》科学设计运输网络，实现优化运输，而且在运费、运距及生产能力和消费量都已确定的情况下，可充分运用运筹学、管理数学中的线性和非线性规划技术、网络技术等解决运输的组织问题，制定科学合理的运输计划和方案。然后运用科学的算法定制化运输等方法和手段，合理设计运输网络；
更可运用GPS、GIS等先进技术，对于运输活动及过程进行跟踪、监控和调度，逐步实现对车辆和线路的优化、节点配送的优化等功能，也可进一步提高运输效率，提高安全性，减少损失，降低成本。
而且配送是运输在功能上的延伸，主要服务于支线运输。通过效率化的配送，提高物流规模效益，可以用来实现共同配送也可以降低物流运输成本。
只有选择好的配送手段，实现车辆运行的效率化，从而降低配送成本。同时也提高了供应保证程度，降低了库存成本，进而降低物流总成本。
本文个别观点整理发布于互联网，并不代表“鹰智物流网”(http://www.yingzhi56.com/)观点，如有疑问，请联系鹰智物流网删除，更多有关发货技巧知识、骗术揭秘、物流信息资讯等，欢迎搜索关注“鹰智物流网”(yingzhi5656)微信公众号。 如果您有合作意向，欢迎拨打平台免费电话咨询 400-039-7756。
