物流在前几年的时候利润非常大，甚至不少人都说拿个县委书记的官都不换。可是随着物流行业的发展，从事物流的人员也越来越多，物流里的竞争也是越来越大。
为了获取货源，专线物流企业不得不进行价格竞争。加入的竞争者越多，而发货企业故意压价，物流企业争相出低价，造成市场更加混乱，价格竞争就越激烈，使得物流企业举步维艰。尤其到了2019年，专线物流开始出现“生存”战。
传统的物流市场发生了翻天覆地的变化，物流各类企业依附互联网络争相发展乱为一团，企业的需求方式也由原来的一次性、大批量进货，转变为多频次、少批量的进货,另外，专线物流价格竞争加剧相对应的是运营成本的上升，房租、人工、物价的上升为这个白热化的战场又添了一把火，专线物流的利润空间被进一步压缩。
那么如今专线物流要如何突破瓶颈呢？
要想突破瓶颈期，专线企业还需深挖自身潜力。在价格竞争如此激烈的背景下，不断挖掘自身潜力，成为专线物流公司当下的首要选择。借助平台力量，为自己争取到更多的合作机率；采用科学的配货方式，提高装载效率；尝试新型的运输模式，降本增效成了现在专线物流公司突破自身困局的重要尝试。
物流大市场在前进，物流内部的小市场也在向前，弱肉强食，优胜劣汰，是这个行业的规则。在当今的物流环境下，专线物流也需要求变，求创新，更多地应用科学的工具和模式，以寻求自我的突破。
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