随着经济的发展，人们生活水平的提高，越来越多的人选择进军做物流，对于消费者和整个行业来说，这是好事，因为充分的竞争不仅能给消费者和商家带去性价比更高的物流服务体验，也会带来整个物流行业的升级。但是，对于中小型物流企业而言，无异于雪上加霜，竞争压力越来越大，利润率却越来越低，在这个物流的困境中，面对客户和巨头竞争对手的前后夹击，很多中小型企业坚持不下去了，物流园里昔日的繁忙景象已不再，还有一部分正在做最后的挣扎。
那么，中小型物流企业，面对眼前的严峻形势，应该如何依附、独立、共生，在物流困境中实现突围？
依附，当客户的生产量小的时候，你就跟对方搞好了关系，投入了一两台车专门给他们做运输，随着客户产量的增大，你的车队的规模也逐渐变大，最后成了大车队，很多物流车队的老板，之所以能逐渐发展起来，不是因为自己有多牛逼，而是抱对了大腿，这对很多物流老板应该都感同身受。
独立，短期来看，依附于某个客户，或者依附于某个牛逼的物流同行，都没什么问题，但是长远看呢?长远看可能是死路一条，这可能来自于你所依附的载体因为经营不善逐渐开始走了下坡路，或者是出现了黑天鹅事件，直接倒闭，而你也受到连带;也可能是你所依附的载体因为看不惯你只是个“依附者”，只知道不停地索取，或者是他们有了更好的选择，直接把你踢出局。所以，企业必须在依附的同时，做到独立。
共生，可以理解为借助第三方平台的力量。如今，随着互联网时代的到来，物流借助平台也变成了信息化一条链，货找车、车找货，多时间内即可完成对接，省心又省时。而伴着平台越来越多，依附信誉好、靠谱的平台显得尤为重要，潍坊货源物流就很不错。
物流市场的竞争是不可避免的，对此，中小型物流企业应该根据自身的特点，发展自己，突破困境。
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